PERsonalidade FORmação Humana MÉtodo

QUEM SOMOS

A Consultoria PERFORME surgiu em 2019 do sonho de seu sócio/consultor, o administrador Djalma Henrique Hack, o qual, a partir da sua experiência profissional em gestão empresarial e de pessoas, teve a ideia de gerar conteúdo e auxiliar empresas e pessoas no mundo corporativo nas suas mais variadas necessidades e debilidades, por meio de um método eficaz de gestão, utilizando as ferramentas de gestão adequadas e personalizadas para cada demanda.
A partir deste sonho, e entendendo que o sucesso de uma organização passa por pessoas, buscou-se agregar à Consultoria PERFORME outras linhas de atuação, focadas na personalidade e formação humana, trazendo para junto das atividades de consultoria a sócia/consultora, psicóloga Késya Margarida Hack dos Santos. Compreendendo a pluralidade das necessidades corporativas, estão agregados parceiros especializados nas mais diversas áreas de atuação, que juntos permitem à Consultoria PERFORME alcançar os melhores resultados propostos em cada trabalho.

Djalma e Késya
Ícone Missão

MISSÃO

Preparar líderes e suas equipes para transformar seus negócios em cases de sucesso, valorizando as pessoas e os métodos de trabalho com resultados inigualáveis.

Ícone Visão

VISÃO

Ser a principal referência em consultoria para o desenvolvimento do comportamento humano, desenvolvimento de métodos eficazes, e transformação de negócios.

Ícone Valores

VALORES

Experiência; Acreditar no ser humano; Buscar melhoria contínua; Credibilidade; Transparência e Ética na atuação profissional.

Djalma Henrique Hack
Djalma Henrique Hack

O Administrador Djalma Henrique Hack (CRA/SC nº 4889) traz sua vasta experiência profissional em gestão empresarial para gerar conteúdo e auxiliar empresas nas suas mais variadas necessidades.

    Formação acadêmica:
  • • MBA em Mercado de Trabalho em Administração e Negócios (UNOESC, 2001);
  • • Bacharelado em Administração (UNOESC, 1987);
  • Formação complementar:
  • • Formação para sócios e herdeiros (Höft – Bernhoeft & Teixeira - Transação para gerações, 2016);
  • • APG Senior – Curso de Gestão Avançada (Amana Key, 2014);
  • • Gestão para Resultados (FALCONI Consultores de Resultados, 2013);
  • • Aperfeiçoamento em Governança Corporativa pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), 2010;
  • • Aperfeiçoamento em Innovation Marketing Management pela Escola de Marketing Industrial, 2012;
  • Experiência Profissional:
  • • 2019 – Atual: Consultoria PERFORME. Função: Consultor;
  • • 1999 – 2019: Organizações LIMGER. Função: Diretor Geral;
  • • 1978 – 1999: Banco do Brasil S/A. Funções: Assistente de Supervisão, Supervisor, Gerente de Contas, Gerente de Controle, e Subgerente de Agência;
  • • 1975 – 1978: Contábil Razão. Função: Contínuo.
Késya Margarida Hack dos Santos
Késya Margarida Hack dos Santos

A Psicóloga Késya Margarida Hack dos Santos (CRP / 12/12578) atende a pacientes em sua clínica, localizada na Performe. Também atua com treinamentos em desenvolvimento, orientação profissional, de carreira e muito mais.

    Formação acadêmica:
  • • Graduada em Psicologia (UNOESC, 2013);
  • • Especialista em Psicologia Clínica (Instituto Sistêmico Familiare, 2016);
  • Formação complementar:
  • • Tanatologia (Rede Nacional de Tanatologia, 2020);
  • • Apoio Psicossocial e Emergências e Desastres (Rede de Apoio Psicossocial, 2019);
  • • Aperfeiçoamento em Mercados Diferenciados (ICAEPS, 2018);
  • • Terapia Relacional Sistêmica (Instituto Sistêmico Familiare, 2016);
  • • Formação para sócios e herdeiros (Höft – Bernhoeft & Teixeira, Transação para gerações, 2016);
  • • Instrutores e Multiplicadores de Treinamento (Interação Desenvolvimento Humano, 2015);
  • • Avaliação Psicológica para Funções Perigosas (Núcleo Médico Psicológico, 2014);
  • • Gestão para Resultados (FALCONI Consultores de Resultados, 2013);
  • • Recrutamento e Seleção: Entrevista e Testes (FACOP, 2013);
  • Experiência Profissional:
  • • 2019 – Atual: Consultoria PERFORME. Função: Consultora;
  • • 2014 – Atual: Consultório Particular de Psicologia. Função: Psicóloga;
  • • Atual: MBA Liderança Estratégica – Unoesc. Função: Professora;
  • • Atual: Grupo de Ensino Essencial: Professora;
  • • 2012 – 2019: Organizações LIMGER. Funções: Psicóloga, Trainne, Coordenadora Operacional.

SERVIÇOS

Gestão Financeira e Consultoria

Gestão Financeira e Consultoria

Trabalhamos com apoio às necessidades das empresas e de pessoas, buscando alternativas e ferramentas adequadas para essas necessidades. O nosso objetivo é ajudar a sair dos dramas empresariais, tais como: sucessão, profissionalização de empresa familiar, mudança de estratégia, seleção de pessoas, posicionamento de mercado entre outros.

Atendimento Psicológico

Atendimento Psicológico

Com o atendimento psicológico ajudamos você a trabalhar questões emocionais, comportamentais, relacionamento, carreira, profissão, família, casamento, timidez, ansiedades, depressão, questões psiquiátricas ou existenciais. Divididos em dois grupos:
Psicoterapia individual com adolescentes, adultos e idosos;
Psicoterapia de grupos, casais e famílias.

Orientação Profissional e de Carreira

Orientação Profissional e de Carreira

Com a orientação profissional atendemos jovens concluintes do ensino superior que precisam de uma ajuda para se organizar, pessoas que em determinado momento têm a oportunidade de fazer uma alteração no seu percurso ocupacional e pessoas que podem se aposentar ainda relativamente jovens e gostariam de planejar essa aposentadoria. Todas as metas são traçadas e trabalhadas através do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) de cada pessoa.

Diagnóstico Empresarial

Diagnóstico Empresarial

O Diagnóstico Organizacional é a primeira etapa de um processo de consultoria e visa proporcionar à organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia. Utilizamos este método como um instrumento de coleta de informações da empresa, que realiza a análise do ambiente interno e externo da organização.

Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento

Com nossos treinamentos ajudamos as pessoas a adquirir eficiência no seu trabalho e nas relações presentes ou futuras, através de apropriados hábitos de pensamento e ação, habilidades, conhecimentos e atitudes. Principais nichos de treinamento:
Desenvolvimento de Lideranças (Programa de Desenvolvimento de Supervisores – PDS e Programa de Desenvolvimento de Líderes – PDL);

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Ferramenta utilizada para definir os objetivos futuros que se quer para os negócios, e descreve os passos a serem dados a fim de atingi-los. Sua principal meta é de gerenciamento das ações da empresa, tendo como meta diminuir os riscos e as incertezas, permitindo o empreendedor a tomar decisões acertadas sobre as variáveis de seu negócio, com o principal objetivo de sustentabilidade e rentabilidade da sua empresa.

CLIENTES

Em breve

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On-line e Gratuita

Quando um empresário tem problema, sabemos que ele tem pressa, por isso disponibilizamos aqui um canal de comunicação direto com a Consultoria PERFORME para que você possa tirar todas as suas dúvidas a respeito dos problemas que sua empresa está enfrentando. Mande uma mensagem, vamos conversar.

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LOCAÇÃO DO ESPAÇO

Na Consultoria Performe temos disponível dois ambientes para você utilizar:
Uma sala para atendimentos individuais e um ambiente para treinamento e reuniões com grupos de até 20 pessoas.

Agende seu horário:
(49) 9 9957-0055
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